退出长者模式
钟楼“三注重”提升司法行政队伍核心战斗力
发布日期:2021-11-18

常州市钟楼区司法局围绕队伍核心战斗力提升,从粹炼能力、溶炼党性、锤炼作风三方面入手,不断提升队伍政治思想素质、业务实战能力。

一是注重“选”,建优干部“蓄水池”。树立正确的选人用人导向,坚持“不凭资历凭能力、不凭关系凭实绩、不凭活动凭实干”的用人导向,用人所长、优者居之、任人唯贤。着力强化科学合理的梯队干部结构建设,优先选拔“能创新”“肯吃苦”“有闯劲”的年轻干部。注重在急难险重任务中和基层一线培养锻炼、发现使用干部,切实形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人新格局。引入竞争和轮岗机制,局中层干部实行竞选聘任,将综合素质高的人才放入更加锻炼其能力的岗位。重点培养业务骨干,对符合条件的干部进行有选择地轮岗锻炼,有序推进干部交流工作,发掘每个人的特长和优势,为干部今后全面、持续的发展打下坚实基础。

二是注重“育”,激发干部“源动力”。坚持政治引领,引导人员运用“学习强国” “江苏司法行政网上学院”等平台学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断强化政治判断力、政治领悟力、政治执行力。推出司法行政微党课和“我是司法人”讲坛,加强经验分享交流,为年轻干部提供相互交流、学习的平台。印发《钟楼区司法行政系统机关干部下沉司法所工作方案》,组织年轻干部下沉司法所蹲点、挂职锻炼,进行法律扶贫,每年不少于30天。通过让年轻干部到基层一线,宣传扶贫政策和各类法律法规,面对面问询贫困人员在生产生活中遇到的各类法律需求问题,专案专人帮助其解决法律需求问题,促使年轻干部在工作中增强党性、改作风、练意志、增才干,全方位提升综合能力素质。选派90后年轻干部参加街道“百日攻坚”行动,锻炼年轻干部在一线岗位的实战工作经验。为解决机构改革后法治人才储备不足的问题,依托“复合型”队伍建设,引流专业能力较强的干部充实复议应诉、法治政府建设、行政执法监督一线岗位,拓宽干部轮岗范围,打造“多面手”司法行政人。

三是注重“管”,扎牢干部“防护网”。强化中层干部“一岗双责”机制落实,将“执法司法规范化水平提升年”各项任务完成率、重点工作推进情况纳入“一岗双责”履职内容,严格落实廉政风险动态排查防控、个人重大事项报告等制度,进一步压实主体责任。建立常态化谈心谈话制度,局主要负责人带头开展任前、轮岗干部谈心谈话,各分管领导按照领导干部基层联系制度,进行实地走访谈、倾向性重点谈、业务指导交流谈。强化廉政教育,抓好党章党纪党规的学习教育,开展“警示教育月”活动,组织参观新四军江南指挥部纪念馆、张太雷纪念馆、许巧珍工作室和常州“清园”廉政文化教育馆暨雕庄历史文化陈列馆,观看爱国教育电影和警示教育片,加强党史党性教育,切实营造风清气正的良好政治生态。

 

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