溧阳市司法局从选培机制、思想建设、岗位练兵和队伍保障入手，不断强化社工队伍建设，着力提升队伍的政治性、专业性和稳定性，为人才发展打造干事创业的舞台。

  一是聚焦聚力，优化选培机制，提升队伍“硬实力”。严把“入口关”，坚持“公开招考、定岗竞争、择优入围”原则，统一公开招聘社工，在招考条件中设置本科及以上学历，明确年龄、专业和思想品德条件，通过实地报名、资格初审、笔试、面试、考察、公示等环节，新招录一批平均年龄在28岁的社工队伍；守好“培训关”，实施“蓝盟工程”青年人才培养计划、专职社工培训计划等，根据社工不同需求，分层分类开展新任社工岗前培训、社区矫正业务培训、社工骨干精品班等20多场次专题培训，多次组织开展矫正业务知识闭卷考试、座谈交流、参观考察学习等活动，着力打造专兼结合、功能互补、业务过硬的高素质社工队伍。

  二是稳扎稳打，优化实践练兵，提升队伍“战斗力”。“导师带徒”传帮带教。以“一带一”“一带三”的青蓝结对模式，组织司法所所长、局机关业务骨干与社工组成12个帮带组，通过每月定期在社区矫正中心跟班学习和岗位练兵，形成学习上的“好对象”、业务上的“好师徒”、工作上的“好帮手”，增强社工队伍的整体合力。“对标对表”以查代练。对标省执法规范，每季度定期开展社区矫正规范执法专项监督检查，不定期对关键时段、重点部位进行突击检查，对苗头性、倾向性问题尽早发现、尽快整改。“蓝盟组工”创意普法。挖掘擅长数字技术、案例分析、策划宣传的优秀社工，组建“蓝盟青年创客团”，最大限度激发人才内在活力。由“蓝盟”青年原创编绘的《“观”史“笃”学》《“典”亮国潮大漫画》等数字普法作品在学习强国、省厅等平台推广，参与制作的微电影《坚守》获评第六届平安中国“三微”大赛网络人气奖。

  三是凝心凝智，优化保障措施，提升队伍“向心力”。制定社工考核管理办法，把社工日常业务工作、工作成效、廉政建设等纳入考核范围，完善社工等级化管理；积极鼓励社工进修学历、参加初/中级社工师考试和法律职业资格考试，目前社工持证率达60%，队伍稳定性进一步提高。注重社工队伍人文关怀，节假日组织走访慰问困难社工，传递组织温暖；在局机关为社工提供“学习书吧”，每年定期组织社工参加体检、读书分享会、群团活动、户外拉练活动等，增进交流互动的同时，进一步提升社工队伍的凝聚力、向心力。